-Планово-экономическое управление занимается организацией коммерческой деятельности и управлением банковской ликвидностью, экономическим анализом и изучением кредитоспособности клиента, маркетингом и связями с общественностью.
-Операционное управление, включающее операционный отдел, отдел кассовых операций, расчетный отдел, занимается проведением расчетно-кассового обслуживания клиентов.
-Управление кредитования осуществляет краткосрочное и долгосрочное кредитование, включает отдел кредитования физических лиц и отдел кредитования юридических лиц.
- и др.
Для выполнения штабных функций в Банке сформированы определенные службы: юридическое управление, занимающееся проверкой правильности составления документов, в том числе договоров; управление по работе с персоналом, осуществляющее подбор и расстановку кадров; управление безопасности и защиты информации, управление бухгалтерского учета и отчетности и др.
В свою очередь каждое из управлений имеет собственную организационную структуру.
В связи с тем, что деятельность отделения с каждым годом расширяется, возникает ряд новых для них операций, что находит отражение в организационной структуре, приводит к ее совершенствованию и расширению [16].
2.2 Анализ деятельности Пензенского ОСБ №8624
Анализ финансовых результатов следует начать с оценки их качественного и количественного уровня, выявления основных факторов отклонений фактической прибыли от ее запланированной и базовой величины, установления причин этих отклонений, определения тенденции изменений показателей прибыли, выявления степени согласования полученных финансовых результатов с параметрами, имеющимися в концепции стратегического развития отделения. В целях анализа выполнения плана и изучения динамики прибыли рассмотрим таблицу 1.
Таблица 1
Анализ выполнения плана и оценки динамики прибыли ОСБ №8624
№
п/п
Показатели
По
бизнес-
плану,
тыс.
руб.
За
2003
год,
2004
Отклонение
от бизнес-
плана
от 2003
года
%
1.
Балансовая прибыль
8900
6421
8952
+52
+0,58
+2531
+39,4
2.
Чистая прибыль
5100
3986
4350
-750
-14,7
+364
+9,13
3.
Удельный вес чистой прибыли в балансовой прибыли
0,57
0,62
0,49
-0,08
+0,9
Из таблицы видно, что хотя за анализируемый период балансовая и чистая прибыль увеличилась, наблюдается снижение доли чистой прибыли в составе балансовой, это свидетельствует о том, что расходы, производимые за счет прибыли, растут более быстрыми темпами, чем балансовая прибыль отделения в целом.
При снижении величины прибыли отчетного года по сравнению с предыдущим в связи со снижением эффективности контроля за расходами следует выявить виды затрат с наибольшим их удельным весом, а также определить наиболее доходные операции.
Проведение анализа прибыли отделения в ее динамике важно для оценки не только изменения совокупной величины изучаемого показателя, но и составляющих, за счет которых они произошли. В этих целях необходимо проанализировать динамику структуры чистой прибыли, полученной за рассматриваемый период, в разрезе следующих ее составляющих:
- процентной прибыли (убытка), которая формируется как разница между процентными доходами и процентными расходами;
- непроцентной прибыли - разницы между доходами, полученными от торговли иностранной валютой, от вложений в ценные бумаги, другими доходами и расходами по содержанию административно-управленческого персонала, помещений и оборудования, прочими расходами.
- операционной прибыли - сумма процентной прибыли (убытка) и непроцентной прибыли;
- неоперационной прибыли (убытка), которая включает в себя нестандартную прибыль (убытки), расходы по формированию резервов, расходы по налогу на прибыль.
Анализ структуры прибыли в динамике за ряд лет можно произвести на основе данных таблицы 2.
Таблица 2
Анализ структуры прибыли в динамике за ряд лет
Сумма (в сопоставимых величинах), тыс.руб.
2002
Процентная прибыль
2396
3621
3351
Непроцентная прибыль
-2191
-1895
-1243
Операционная прибыль
634
1842
1325
Неоперационные доходы (расходы)
-598
-2361
-362
3854
Анализ данных таблицы позволяет сделать вывод о том, что несмотря на увеличение показателя чистой прибыли, ее составляющие колеблются в большем диапазоне как в сторону уменьшения, так и в сторону увеличения значений, в частности, изменение показателей процентной, непроцентной и операционной прибыли позволяют сделать вывод о том, что возросла эффективность управления расходами, это предполагает, что расходы отделения анализировались на предмет целесообразности и обоснованности произведенных отделением расходов, а также правомерности отнесения их к той или иной группе.
Поскольку совокупная прибыль отделения в значительной мере определяется доходностью отдельных видов осуществляемой деятельности, в частности, пассивных операций (таблица 3).
Таблица 3
Анализ пассивов банка
Наименование
статьи
За 2003 г.
Тыс.руб
За 2004 г.
Абсолют- Относи-
ное тельное
1.кредиты ЦБ РФ
0
0 0
2. Средства КО
410857484
4264131
+783947 +1,9
3. Срендства клиентов
1178105309
16371999130
+459093821 +39
3.1.Влады физ.лич
957914504
1183985600
+226071096 +23,6
4.Доходы будущих периодов по другим операциям
4105
-
- -
5.Выпушенные деловые обязательства
75549409
63304816
-12244593 -16,2
6.Обязательства по уплате процентов
16256296
7.Прочие обязательства
26885538
8908330
-17977208 -66,9
8.Резервы на возможные потери по срочным сделкам, внебалансовым обязательствам, по расчетам с дебиторами по операциям с резидентами оффшорных зон
465407
1854516
+1389109 +298
9.Всего обязательств
1322867252
1770164519
+447297267 +33,8
Собственные средства
В том числе
1.Уставный капитал
1000000
1.1.Зарегестрированые обыкновенные акции
950000
1.2.Зарегестрированные привилегированные акции
5000
1.3.Незарегистрированный уставный капитал неакционерных банков
2.Собственные акции, выкупленные у акционеров
3.Эмиссионный доход
5576698
4.Переоценка основных средств
38816378
37029957
-77309 -0,2
5.Расходы будущих периодов и предстоящие выплаты, влияющие на собственные средства
12496699
16398232
+1515133 +121
6.Фонды и прибыль, оставленные в распоряжении банка
77169797
102645226
+25475429 +33
7.Прибыль к распределению
44221415
+3405037 +14
8.Всего собственных средств
142101970
174075064
+31973094 +22,5
9.ВСЕГО ПАССИВОВ
1464969222
1944239583
+479270361 +32,7
Страницы: 1, 2, 3, 4