Такая система управления рекламными коммуникациями обеспечивает целостное продвижение имиджа и услуг Банка как одного из самых крупных участников рынка на общефедеральном и региональном уровне.
3. Основные экономические, финансовые показатели предприятия
Таблица 3.1 - Отчет о прибылях и убытках тыс.руб.
п/п
Наименование статьи
Значение показателя
Отклонение показателя
2006
2007
абсолютное
темп роста, %
1
2
3
4
5
6
Проценты полученные и аналогичные доходы от:
Размещения средств в кредитных организациях
566 393
605 268
38875
106.86
Ссуд, предоставленных клиентам (некредитным организациям)
13 528 694
17 024 806
3496112
125.84
Оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)
-
Ценных бумаг с фиксированным доходом
722 320
1 550 562
828242
214.66
Других источников
109 805
86 913
-22892
79.15
Всего процентов полученных и аналогичных доходов
14 927 212
19 267 549
4340337
129.08
Проценты уплаченные и аналогичные расходы по:
7
Привлеченным средствам кредитных организаций
1 565 606
2 698 359
1132753
172.35
8
Привлеченным средствам клиентов (некредитных организаций)
4 229 782
5 828 684
1598902
137.80
9
Выпущенным долговым обязательствам
857 223
590 772
-266451
68.92
10
Всего процентов уплаченных и аналогичных расходов
6 652 611
9 117 815
2465204
137.06
11
Чистые процентные и аналогичные доходы
8 274 601
10 149 734
1875133
122.66
12
Чистые доходы от операций с ценными бумагами
9 769 746
6 362 224
-3407522
65.12
13
Чистые доходы от операций с иностранной валютой
934 385
1 470 563
536178
157.38
14
Чистые доходы от операций с драгоценными металлами и прочими финансовыми инструментами
- 31 339
221 918
253257
708.12
15
Чистые доходы от переоценки иностранной валюты
- 164 660
- 1 006 810
-842150
611.45
16
Комиссионные доходы
4 107 739
5 359 049
1251310
130.46
17
Комиссионные расходы
860 078
1 048 475
188397
121.90
18
Чистые доходы от разовых операций
50 412
321 946
271534
638.63
19
Прочие чистые операционные доходы
- 271 216
- 175 639
95577
64.76
20
Административно-управленческие расходы
7 751 859
10 471 943
2720084
135.09
21
Резервы на возможные потери
- 2 990 547
- 4 491 848
-1501301
150.20
22
Прибыль до налогообложения
11 067 184
6 690 719
-4376465
60.46
23
Начисленные налоги (включая налог на прибыль)
2 112 178
1 431 462
-680716
67.77
24
Прибыль (убыток) за отчетный период
8 955 006
5 259 257
-3695749
58.73
Как видно из анализа таблицы 3.1 показатель прибыли в 2007 году был ниже, чем в 2006 году, однако детальный анализ структуры доходов и расходов Банка показывает, что такое снижение произошло по причине увеличения резервов на возможные потери и уменьшения дохода по операциям с ценными бумагами. Также структурные сдвиги -- результат новой, менее рискованной стратегии развития бизнеса Банка, которая способствует долгосрочному повышению его финансовой устойчивости.
Банк формирует резервы на возможные потери в соответствии с объемом принятых на себя рисков. При, этом рост резервов адекватно отражает не только рост собственного рискового портфеля, но и изменение рисковых цен.
Так же из таблицы видно, что произошел рост практически всех показателей, особенно большой рост проявился в статье «чистые доходы от операций с драгоценными металлами и прочими финансовыми инструментами», в 2005 году этот показатель имел отрицательное значение, а на конец 2006 года, он увеличился примерно в 7 раз, что позволило не только уменьшить размер убытков по этому пункту отчета, но и привести этот показатель к положительному значению, что так же повлияло на прибыль за отчетный период.
В целом можно сказать, что предприятие имеет положительную динамику развития и повышения финансовой устойчивости.
Заключение
Процесс объединения банков и создания масштабной сбытовой сети федерального уровня отразился на финансовых показателях объединенного Банка. Бурный рост активов в 2005 году -- результат экстенсивного процесса объединения банков под единым брендом «УРАЛСИБ». После объединения рост активов продолжился темпами, отражающими интенсивный процесс.
В 2006 году прирост активов сохранился на уровне рынка, при этом доля кредитного портфеля в активах сократилась с 69,8% до 59,0%, а доля ликвидных активов выросла с 22,4% до 39,3%. Таким образом, задача поддержания достаточно высокой доходности активов Банка была выполнена, причем при их возросшей ликвидности.
Наибольший рост собственного капитала Банка отмечался в 2005 году. Преимущественно он связан с экстенсивными факторами: объединением пяти банков под брендом «УРАЛСИБ» и увеличением акционерного капитала на 12,8 млрд руб. путем конвертации акций присоединенных банков в акции объединенного Банка. В 2006 году в отсутствие дополнительных эмиссий акций динамика собственного капитала Банка была обусловлена исключительно интенсивными факторами: ростом фондов и нераспределенной прибыли прошлых лет. По данным «РБК.Рейтинг», на конец 2006 года Банк «УРАЛ-
СИБ» занимал по собственному капиталу 6-е место. Динамика собственного капитала в целом адекватна динамике активов и соответствует нормативу достаточности капитала.
В конце 2006 года два ведущих мировых рейтинговых агентства -- Standard & Poor's и Fitch Ratings -- повысили кредитные рейтинги Банка «УРАЛСИБ» по международной шкале до «B+» (с позитивным и стабильным прогнозами соответственно). Повышение международных кредитных рейтингов было обусловлено следующими факторами:
¦ успешное завершение объединения пяти банков, минимизировавшее интеграционные риски;
¦ растущая диверсификация направлений бизнеса;
¦ значительный потенциал роста на быстроразвивающемся российском рынке банковских услуг;
¦ качественная клиентская база;
¦ высокий уровень капитализации;
¦ тенденция к повышению рентабельности основной банковской деятельности;
¦ высокое качество кредитного портфеля;
¦ высокий уровень ликвидности активов.
В процессе производственной практики были выполнены поставленные задачи практики, осуществлен сбор и анализ основных экономических и финансовых показателей.
Страницы: 1, 2, 3, 4