Рефераты. Управление качеством строительства

строительную площадку, требованиям рабочих чертежей, технических условий и

стандартов.

Операционный контроль должен осуществляться после завершения

производственных операций или строительных процессов и обеспечивать

своевременное выявление дефектов и причин их возникновения, а также

своевременное принятие мер по их устранению и предупреждению.

При операционным контроле должен проверяться:

. соблюдение заданной в проектах производства работ технологии

выполнения строительных процессов;

. соответствие выполняемых работ рабочим чертежам, строительным нормам

и правилам производства работ и стандартам.

Операционный контроль должен выполняться производителями работ и

мастерами, а самоконтроль ( исполнителями работ. К операционному контролю

надлежит также привлекать строительные лаборатории и геодезические службы.

Основными рабочими документами при операционном контроле качества должны

служить схемы операционного контроля, разрабатываемые в составе проектов

производства работ.

Схема операционного контроля должна содержать:

. эскизы конструкций с указанием допускаемых отклонений в размерах и

требуемой точности измерений, а также сведения по требуемым

характеристикам качества материалов;

. перечень операций или процессов, качество выполнения которых должен

проверять производитель работ (мастер);

. перечень операций или процессов, контролируемых с участием

строительной лаборатории и геодезической службы;

. перечень скрытых работ, подлежащих освидетельствованную с

составление акта.

Приемочный контроль должен производиться для проверки и оценки

качества законченных строительством предприятий, зданий и сооружений или их

частей, а также скрытых работ и отдельных ответственных конструкций.

Все скрытые работы подлежат приемке с составлением актов из

освидетельствованная. Акт освидетельствования скрытых работ должен

составляться на завершенный процесс, выполненный самостоятельным

подразделением исполнителей. Составление актов освидетельствования скрытых

работ в случаях, когда последующие работы должны начинаться после

длительного перерыва, следует осуществлять непосредственно перед

производством последующих работ.

Отдельные ответственные конструкции по мере их готовности подлежат

приемки в процессе строительства с составлением акта промежуточной приемки

этих конструкций.

Перечень ответственных конструкций, подлежащих промежуточной приемке,

устанавливается проектом.

Кроме производственного контроля в строительно-монтажных организациях

(входного, операционного, приемочного) за качеством строительства

осуществляется контроль со стороны государственных и ведомственных органов

контроля и надзора, действующих на основании специальных положений о них

(пожарный, санитарно-технический, горно-технический и др.).

В строительных организациях должны разрабатываться организационные,

технические и экономические мероприятия, направленные на обеспечение

контроля качества строительства. В этих мероприятиях должны быть, в

четности, предусмотрены вопросы создания строительных лабораторий,

геодезических служб, повышения квалификации и мастерства исполнителей.

На всех стадиях строительства с целью проверки эффективности ранее

выполненного производственного контроля выборочно осуществляться

инспекционный контроль. Он осуществляется специальными службами, если они

имеются в составе строительной организации, либо специально создаваемыми

для этой цели комиссиями. По результатам производственного и инспекционного

контроля качества СМР разрабатываются мероприятия по устранению выявленных

дефектов, при этом учитываются требования авторского надзора проектных

организаций и органов государственного надзора.

1.6 Оценка качества строительной продукции.

Современный период характеризуется значительным количеством

предложений по оценке уровня качества продукции. Заслуживают внимания

предложения о внедрении альтернативной оценки (“годен-негоден”). По

существу постановки вопроса эта идея реализуется при внедрении Саратовской

системы управления качеством, ориентирующей на сдачу продукции с первого

предъявления ( “ноль-дефектов”. Принципы оценки Саратовской системы

получили широкое распространение не только в промышленности, но и в

строительстве, особенно при производстве материалов и конструкций,

выполнении строительно-монтажных работ.

Однако нельзя сказать, что применение системы оценки качества по

альтернативному признаку обусловливает “ноль-дефектов”, поскольку

бездефектное изготовление продукции можно представить лишь теоретически. Не

случайным является тот факт, что основная идея Саратовской системы с самого

начала не была реализована полностью, наблюдались возвраты продукции.

Таким образом, внедрять альтернативную систему оценки можно лишь в том

случае, когда достигнут высокий уровень качества продукции, а для этого

должны быть созданы необходимые и достаточные предпосылки: высокий

технический уровень производства, сложенная работа всех участников

строительного процесса, четкая инженерная производственно-технологическая

комплектация, высокая квалификация работников и совершенный хозяйственный

механизм управления.

Экономические интересы строителей и государства требуют учета не

только высокого качества строительной продукции, но и дополнительных затрат

при достижении этого же уровня качества. Такой подход к оценке уровня

качества строительной продукции особенно актуален в условиях рыночных

отношений.

Основной недостаток методов оценки уровня качества, применяемых в

настоящее время в строительстве, состоит в том, что все они базируются на

чисто инженерном подходе и понятию качества продукции как совокупности

свойств, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные

потребности в соответствии с ее назначением. Все это создает трудности при

подсчете экономического эффекта от внедрения мероприятий, направленных на

повышение качества продукции. Не создается и реальная база для

экономического стимулирования труда работников.

Проведенные исследования позволяют сделать вывод о том, что

объективность оценки качества продукции повышается, если в ней сочетаются

одновременно инженерный и экономический подходы.

Введенная после отмены балльной альтернативная система оценки не

способствовала повышению качествах сдаваемых в эксплуатацию объектов.

Анализ показывает, что в эксплуатацию сдаются объекты различного качества.

При этом подрядные организации, сдающие объекты с уровнем качества,

превышающим соответствующий и даже ниже нормативного, стимулируются

одинаково. В соответствии с условиями альтернативной оценки приемка

объектов не должна производиться, если уровень качества строительной

продукции не соответствует требованиям норм. Однако в силу ряда объективных

и субъективных причин, это требование не выполняется.

Оценка должна быть объективной и получена расчетным путем на основе

информации, поступающей от независимой контролирующей службы. Критерием

оценки должна быть степень соответствия показателей качества выполненных

работ и продукции требованиям норм. Любые отклонения от требований норм

приводят к дополнительным затратам, перерасходу материально-технических

ресурсов. Поэтому оценка качества должна иметь экономическое содержание и

отражать потери из-за недополнительного качества. Эта важнейшая

характеристика оценки должна быть учтена при определении значимости

показателей качества. Критерием значимости показателей качества являются

трудозатраты на устранение дефектов в процессе производства работ, а также

размер возможного ущерба на стадии эксплуатации строительной продукции.

Для объективной оценки качества строительной продукции необходимо

создавать службу контроля качества, к функциям которой относятся

осуществление всех видов контроля и сбор информации для оценки качества,

поступающей в процессе операционного контроля. В результате можно управлять

процессом формирования показателей качества, то есть определять причину

возникновения отклонений от технологических режимов, место и время их

возникновения и выявлять конкретных виновников появления дефектов.

Глава 2 Анализ современного состояния управления

качеством строительства.

2.1 Функции комплексной системы управления качеством

строительной продукции (КСУКСП).

Содержание управления качеством конечной продукции строительства

раскрывается через его функции. В функциональном аспекте систему управления

качеством можно представить как совокупность функций управления качеством,

выполняемых в проектных, строительных, эксплуатирующих организациях, а

также на предприятиях стройиндустрии на разных организационных уровнях с

целью установления, обеспечения и поддержания уровня качества строительной

продукции.

КСУКСП предусматривает выполнение на разных этапах цикла качества

следующих основных функций: планирования, организации, координации,

контроля, стимулирования, учета, анализа, оценки и аттестации. Каждую из

перечисленных функций управления следует рассматривать как процесс и как

результат.

Как процесс каждая функция комплексной системы управления качеством

строительной продукции есть определенный специализированный вид

управленческой деятельности, с помощью которого осуществляется

целенаправленное воздействие на условия и факторы, влияющие на качества

продукции. В этом смысле каждая функция системы управления качеством должна

выполняться по технологии, которая сводится к определению комплекса

составляющих ее операций, соблюдению строгой последовательности методов и

приемов их выполнения и требований к обработке информации как к

специфическому предмету управленческого труда. Каждая из функций системы

управления качеством должна соответствовать объекту, от которого исходит

задача, подлежащая решению.

Основой для выявления функций, связанных с управлением качеством, их

группировки по определенным признакам, а также принятия правильных решений

служит обоснованная формулировка задач управления качеством. Это связано с

наличием причинно-следственных связей между задачами управления ( функциями

управления ( решениями. Естественно, выполнению каждой функции должен

соответствовать свой результат.

Функция планирования охватывает широкий круг вопросов, и, в частности,

планирование научно-исследовательских и экспериментальных работ, повышение

уровня качества проектных решений, строительно-монтажных работ, материалом,

изделий и конструкций, технологических процессов, труда исполнителей,

организационно-технических мероприятий, конечной строительной продукции и

работ, связанных с поддержанием уровня ее качества на стадии эксплуатации.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.